自治區國企改革發(fā)展推動(dòng)會(huì )召開(kāi)后，自治區國資國企迅速行動(dòng)起來(lái)，堅定堅決學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、貫徹好、落實(shí)好會(huì )議精神，吹響了深化改革、完善體系，加快推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“沖鋒號”。

學(xué)在深處，在思想上“破冰”。堅持把學(xué)深悟透推動(dòng)會(huì )精神作為解放思想、更新觀(guān)念、拓展思路的思想基礎，真正從思想深入來(lái)了一場(chǎng)大革命，切實(shí)從一切不符合國企改革發(fā)展的思維定勢、固有模式、路徑依賴(lài)中解放出來(lái)。自治區國資委組織召開(kāi)以“正視差距、改革突破、實(shí)現超越”為主題的黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習（擴大）會(huì )，用1天時(shí)間，自治區國資委各處室、監管企業(yè)負責人在自治區黨委常委、工會(huì )主席伊力扎提.艾合買(mǎi)提江的帶領(lǐng)下，集體學(xué)習、觀(guān)看紀錄片《中國1978》，大家談?wù)J識、謀思路、提建議，在交流中解放思想、在溝通中凝聚共識、在探討中匯聚力量，進(jìn)一步堅定了深化國企改革的信心和決心。中泰集團、新能源集團、新投集團、交投集團、水利水電設計院、產(chǎn)權交易所第一時(shí)間召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議，原原本本傳達推動(dòng)會(huì )精神、逐字逐句領(lǐng)悟精神要義，切實(shí)把企業(yè)干部職工的思想和行動(dòng)統一到自治區國企改革發(fā)展推動(dòng)會(huì )精神上來(lái)，確保國企改革各項任務(wù)落地生根、開(kāi)花結果。機場(chǎng)集團、能源集團、交建投集團、農牧投集團、新礦集團組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，采取集中領(lǐng)學(xué)、交流研討、專(zhuān)題討論等形式，在學(xué)習交流中提升思想認識、對標分解任務(wù)、細化具體措施，引導全體干部職工解放思想、集中精力、全力以赴抓好推動(dòng)會(huì )精神貫徹落實(shí)。

干在實(shí)處，在改革上“破題”。堅持把貫徹執行推動(dòng)會(huì )精神作為深化改革、完善體系，推動(dòng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展根本保證，大張旗鼓實(shí)施一批變革性、牽引性、標志性的改革措施。自治區國資委以落實(shí)《關(guān)于深化改革完善體系加快國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》及實(shí)施方案為重點(diǎn)，確定80條督辦清單，提速推動(dòng)黨政機關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管、國有企業(yè)戰略性重組、四大集團組建、企業(yè)領(lǐng)導班子配備4件大事，加快構建現代產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng )新、企業(yè)治理、國資管理、人才發(fā)展、黨的建設“六大體系”，切實(shí)為深化國有企業(yè)改革發(fā)展鋪路架橋。交投集團加快打造大企業(yè)大集團步伐，適度超前開(kāi)展交通基礎設施規劃研究，加快投融資模式研究，擴寬投融資渠道，加大基礎設施建設力度，大力推進(jìn)“數字交投”建設，全面推進(jìn)“投融建管養運”業(yè)務(wù)發(fā)展，力爭年度完成投資100億元、融資100億元，全力當好自治區交通基礎設施建設和公共服務(wù)的排頭兵。新疆銀行主動(dòng)找差距、抓機遇、強信心、增動(dòng)力，聚焦服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，研究提出堅持普惠金融發(fā)展、加快推進(jìn)國際業(yè)務(wù)、實(shí)施綠色金融戰略、推進(jìn)數字化轉型、依法治行合規經(jīng)營(yíng)等12個(gè)具體措施，確保國企改革各項落地落實(shí)。農牧投集團以推進(jìn)西域春乳業(yè)股改上市為改革突破重點(diǎn)，整合全疆乳業(yè)加工資源，打造植根新疆面向全國的著(zhù)名乳業(yè)品牌。新礦集團緊盯國企改革“1+N”政策體系落地落實(shí)，強化戰略、運營(yíng)、財務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域管理，扎實(shí)推進(jìn)“合規化管理推進(jìn)年”活動(dòng)，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現代化。

謀在遠處，在發(fā)展上“破局”。堅持把落實(shí)落細推動(dòng)會(huì )精神作為改革發(fā)展、實(shí)現超越，做強做優(yōu)做大國資國企、培育世界一流企業(yè)的動(dòng)力源泉，以咬定青山不放松、爬坡過(guò)坎不松勁的毅力和決心，奮力開(kāi)創(chuàng )深化國企改革新局面。自治區國資委搶抓機遇、乘勢而上，聚力增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，推動(dòng)資本向戰略性產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集中，向引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大基礎設施領(lǐng)域集中，向具有核心競爭力的企業(yè)集中，提出做強3大傳統支柱產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)4個(gè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大7個(gè)戰略性新興產(chǎn)業(yè)，打造一批在全國具有影響力的千億級產(chǎn)業(yè)艦隊。中泰集團聚焦“化工、紡織、農業(yè)”三大支柱產(chǎn)業(yè)，采取跨界合作、兼并重組、產(chǎn)業(yè)融合等方式，建設“七大板塊”，提出了力爭“十四五”末或“十五五”中期實(shí)現“萬(wàn)億產(chǎn)值、千億利稅、員工人數達10萬(wàn)人、躋身世界一流企業(yè)”的宏偉目標。新業(yè)集團提出聚焦國企改革、聚焦千億集團、聚焦產(chǎn)業(yè)基地、聚焦科技創(chuàng )新、聚焦管理提升、聚焦黨建引領(lǐng)，再造一個(gè)“新業(yè)”。額河集團立足建設千億級現代水利產(chǎn)業(yè)集團，積極推動(dòng)水利工程建設、原水供應向水務(wù)“融投建管運”全產(chǎn)業(yè)鏈轉型，力爭到2025年，實(shí)現資產(chǎn)總額達到1000億元，營(yíng)收總額達到300億元。新能源集團聚力新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、光伏新材料產(chǎn)業(yè)實(shí)現突破、節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，著(zhù)力打造國資旗下最具“低碳、綠色”鮮明產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的平臺，能源領(lǐng)域、電力行業(yè)的重要企業(yè)集團，力爭“十四五”末資產(chǎn)規模超500億元，新增新能源裝機500萬(wàn)千瓦以上。