為進(jìn)一步規范項目管理行為，加大內控執行落實(shí)力度，強化目標管理責任及運行監督，交建股份第三綜合督導檢查組赴G580項目開(kāi)展年初督導檢查。5月8日，督導組在總包部召開(kāi)綜合督導檢查動(dòng)員會(huì )議，會(huì )議由督導組組長(cháng)余紅印主持，督導組成員、總包部領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

  G580項目常務(wù)副總經(jīng)理王永強圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、質(zhì)量安全、黨建及黨風(fēng)廉政建設、存在的問(wèn)題及下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細匯報。隨后，第三督導檢查組通過(guò)抽查提問(wèn)、調閱資料檔案等方式，對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、合同管理、設備物資管理、黨建及黨風(fēng)廉政建設、工會(huì )工作開(kāi)展情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

  5月9日，督導組一行深入G580項目，就項目管理、安全質(zhì)量、施工進(jìn)度及信息化建設等工作進(jìn)行實(shí)地調研，了解項目進(jìn)展情況，詳細詢(xún)問(wèn)當前面的主要問(wèn)題和困難，檢查組成員堅持督導檢查和服務(wù)指導并舉，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了客觀(guān)的分析和反饋。  5月10日督導組在項目總承包部召開(kāi)反饋會(huì )議，會(huì )上，余紅印強調，一是建立健全全員安全生產(chǎn)責任制，根據崗位制定安全目標責任書(shū)，嚴格落實(shí)“一崗雙責”制度、“三個(gè)必須”原則，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感、“事事落實(shí)到位”的執行力，堅決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)紅線(xiàn)。二是做好黨建領(lǐng)航，發(fā)揮黨建凝心聚力、攻堅克難、提質(zhì)增效的表率作用，以黨建推動(dòng)項目高質(zhì)量發(fā)展。三是加大風(fēng)險隱患排查力度，全面排查整治各類(lèi)風(fēng)險隱患。四是加強成本管控，根據項目剩余工程量，科學(xué)調整施工計劃，持續加強精細化管理，全面提升管理能力和管理效能。